邱吉爾的領導智慧-part1

邱吉爾的領導智慧
作者：西莉亞．桑地斯、強納森．李特曼
譯者：張慧英
We Shall Not Fail: The Inspiring Leadership of Winston Churchill
by Celia Sandys, Jonathan Littman

chap 1 創造勇氣

勇氣正是人的首要品格，因為有了它，才能保證有其他。
--邱吉爾，《當代偉人》，1937

教戰守則

1. 正面迎擊挑戰。
2. 好奇而膽大，在日常工作及生活車，尋找展現勇氣的機會。
3. 好的領導者創造文化，視失敗及錯誤為通往成功的台階。
4. 顯現個人勇氣，可激勵意志渙散的團隊或組織。
5. 遇到人生或事業挫折，要保持信心。即使最不利的處境，勇氣也將帶來最光明的機會。

chap 2 挑戰傳統

沒什麼想法能荒誕到，不該以穩健眼光去詳查、考量的。
--邱吉爾，英國國會，1940/5/23

教戰守則

1. 出現新問題時，請考慮建立新組織，或用新方法來解決。
2. 要重新整修生鏽的單位，必須精簡組織，建立清楚的協調與指揮脈絡。
3. 要賦予日常工作的意義，必須使工作人性化，加入有趣的元素，去除官僚運作。
4. 「只有工作沒有玩樂，誰都會變笨」，工作量過多將減少創意及產量。不管期限有多緊迫，都要給人放鬆的時間。
5. 務實而靈活，依情勢所需改變規則與策略。保持開放的心胸。
6. 激勵他人找出更快達成目標的方法。
7. 千萬不要讓科技被不懂的人踢到一邊去。
8. 從錯誤中學習，是重要的課程之一，認清你能運用多少變數來獲致成功。

chap 3　口才與筆鋒

人類的天賦中，沒有比雄辯更珍貴的了……享有它的人能揮舞比偉大君主更恆久的力量。這世上，他自成勢力。就算遭其政黨拋棄、被朋友背叛、被摘除所有職位，只要駕馭這股力量，仍然萬夫莫敵。
--邱吉爾，《雄辯的支架》，1898

教戰守則

1. 打鐵趁熱，隨時出擊。
2. 組成團隊，處理長篇演講或報告。
3. 切合聽眾的心情。
4. 挑戰聽眾。
5. 牢記基本事物。廣泛閱讀以建立歷史感。閱讀有內涵與風格的經典著作。
6. 運用研究與排練，努力成為卓越的演講家。
7. 培養掌握時機的能力，正確掌握最佳的停頓點。
8. 用自己的聲音，在演講或報告中留下永恆印記。

保護主義黨的偉大領袖一旦獲勝，將如何運用勝利，無論大家想過沒有，我個人倒是很篤定。我們根本就知道會有什麼後果--一個利慾薰心的政黨，結合成牢不可破的集團，在國內極盡腐化，卻用海外的侵略來遮掩，玩弄關稅戲法，成為獨裁專權的黨機器。論其情懷，不過用水桶裝；談其愛國，約莫是品脫的量。他們對國庫予取以求，卻使酒店大門常開；讓百萬民眾吃昂貴的食物，卻任由百萬富翁使用廉價勞工。
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